CONSEILS EN RESSOURCES HUMAINES

Conseil en ressources humaines

Le CIBC DOUAI – CAMBRAI VOUS ACCOMPAGNE DANS VOS PROCÉDURES DE RECRUTEMENT

Le CIBC Douai – Cambrai propose une assistance au recrutement pour les entreprises à la recherche de nouveaux talents. Cette assistance permet de garantir l’ajustement des exigences et des performances attendues des collaborateurs en fonction des besoins et de la culture de l’entreprise.

Les objectifs de l’assistance au recrutement sont de vérifier que les candidats possèdent les compétences et les savoirs-être requis pour le poste, d’apporter à l’entreprise des éléments d’information sur le profil des candidats, de rationnaliser et d’optimiser le processus de recrutement, et de réduire les incertitudes dans la décision d’embauche.

Les méthodes utilisées pour l’assistance au recrutement comprennent le recueil d’informations, l’étude des candidatures, l’analyse du profil du candidat, l‘entretien individuel, l’évaluation ciblée et la hiérarchisation des profils.

LE BILAN POST BURN OUT

Le bilan post burn-out, d’une durée de 24h, est une étape indispensable pour reprendre confiance en soi, analyser le déroulement des évènements, s’interroger sur son rapport au travail et comprendre le fonctionnement des organisations de travail qui nous entourent.

DIAGNOSTIC DE SÉCURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS

Le CIBC Douai – Cambrai accompagne les entreprises dans la sécurisation des parcours professionnels de leurs collaborateurs en proposant un diagnostic. Ce dernier permet d‘identifier les atouts et points d’amélioration des salariés, de déterminer des axes de développement ou d’évolution, et de préparer leur projet professionnel ou éventuellement leur fin de carrière.

Le diagnostic se déroule en trois approches :

  • rétrospective,
  • actuelle,
  • prospective.

Les conseillers du CIBC offrent une expertise, une confidentialité et des échanges individualisés pour assurer un diagnostic constructif.

BILAN MANAGERIAL

Le CIBC Douai – Cambrai a mis en place le Bilan Managérial d’une durée de 10 à 12h afin de :

  • vous aider à prendre du recul, à analyser et à vous interroger sur votre potentiel managérial,
  • Vous apporter un éclairage complémentaire pour permettre l’émergence de compétences managériales,
  • Vous aider à mettre en avant vos atouts et axes d’améliorations.

Le Bilan Managérial se déroule en 3 temps :

I. L’ÉVALUATION MANAGÉRIALE

L’évaluation managériale mise en place par le CIBC Douai – Cambrai se base sur 3 exercices :

  • Une mise en situation professionnelle, qui permettra d’observer les comportements que vous adoptez face à une situation individuelle de prise de poste de manager et par conséquent d’apprécier vos capacités de compréhension (analyse, jugement, anticipation), de prise de décision, d’organisation, votre sens du relationnel et votre capacité à manager et déléguer.
  • Un test de personnalité “PerformanSe”, qui vous aidera à repérer les comportements et motivations en situation professionnelle.
  • Un questionnaire d’auto-diagnostique de votre management afin de préciser votre style managérial dominant et votre souplesse d’adaptation aux situations.

II. L’ENTRETIEN DE RESTITUTION ET D’EXPLICATION DES RÉSULTATS

L’entretien de restitution et d’explication des résultats est mis en place par le CIBC Douai – Cambrai pour vous aider à comprendre votre vécu lors de la mise en situation, à clarifier et reprendre les éléments observés, mais aussi à approfondir les éléments de votre personnalité et expliciter l’auto-diagnostique manager.

En fonction de ces analyses vous serez en mesure de dégager les points d’appui et point de vigilance.

III. L’ENTRETIEN DE CONCLUSION ET DE DÉFINITION D’OBJECTIFS PERSONNELS

A la fin ce Bilan Managérial, vous aurez déterminé vos atouts et axes d’amélioration. Votre conseiller vous aidera à envisager des moyens à mettre en œuvre pour votre projet et vous aidera à bâtir votre plan d’action et à exprimer vos motivations.